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予実管理とは?PLだけじゃダメ。KPIとToDoの予実管理が必要な理由。

企業が持続的な成長を遂げ、目標を達成するためには、予実管理が不可欠です。多くの企業では損益計算書(PL)の管理に重きを置いていますが、それだけでは真の経営状態を把握することは困難です。PLは結果を示すも…

PLの予算策定のポイント

企業経営において、PL(損益計算書)の予算策定は極めて重要な役割を果たします。適切な予算策定は、経営戦略の成功と企業の持続的な成長に直結します。しかし、単に「毎年売上〇%アップ」といった漠然とした予算設…

PL分析で売上を伸ばすための戦略

はじめに企業が持続的に成長し、競争力を維持するためには、売上の拡大と利益の確保が欠かせません。そのための基本となるのが、財務諸表の一つである損益計算書(PL)の分析です。PL分析を適切に行うことで、現状…

PLから見る会社の健康診断

はじめに:PL(損益計算書)の重要性企業経営において、財務諸表は会社の健康状態を診断するための最も基本的なツールです。その中でも、PL(損益計算書)は企業の収益性や経営効率を示す重要な指標となります。PL…

中小企業が始めるべき進捗管理の第一歩

はじめに:進捗管理の重要性中小企業にとって、限られたリソースで最大の成果を上げることは常に課題となっています。その中で、進捗管理は業務効率を高め、プロジェクトの成功率を向上させるための鍵となる手法で…

社長が知っておくべき経営指標10選

経営者が企業の成長を促進するためには、正確な経営指標の理解と管理が不可欠です。特に中小企業では、限られたリソースの中でどれだけ効率よく目標を達成できるかが成長の鍵となります。本記事では、経営において…

中小企業が損益計算書の分析で経営の課題を見つける方法

中小企業にとって、損益計算書は経営状況を客観的に把握するための重要なツールです。しかし、その分析方法や活用法を十分に理解していない企業も少なくありません。適切な分析を行うことで、収益性の向上やコスト…

中小企業の社長と経理が知っておくべきPLの見方

企業の経営を支える重要な役割を担う社長と経理担当者にとって、PL(損益計算書)の理解は欠かせません。PLは企業の収益性や経営状況を示す財務諸表の一つであり、その見方や分析方法を正しく理解することで、戦略…

中小企業の社長必見!数値目標の立て方と達成方法

企業経営において、数値目標の設定とその達成は成功への鍵となります。しかし、多くの経営者が適切な数値目標の立て方や、それを達成するための具体的な方法について悩んでいるのも事実です。本記事では、数値目標…